Qui sommes-nous vraiment
Depuis 2023, on aide les gens à poser les bonnes questions. Pas celles qui sonnent bien dans un manuel de coaching, mais celles qui changent vraiment les conversations. Et parfois, toute une trajectoire professionnelle.
Comment tout a commencé
L'histoire commence dans un café à Lyon, début 2023. Myriam venait de terminer une session de coaching où son client lui avait dit : "Vous m'avez posé trois questions en une heure. Mais ces trois questions ont fait plus que deux ans de réunions stratégiques."
C'est là qu'elle a réalisé quelque chose. Le coaching n'est pas une affaire de méthodes compliquées ou de frameworks en dix étapes. C'est une affaire de curiosité authentique. De savoir écouter ce qui n'est pas dit.
Aujourd'hui, on travaille avec des responsables RH, des managers, des professionnels en reconversion. On leur apprend à maîtriser l'art du questionnement, cette compétence qui transforme les entretiens formels en véritables moments de découverte.
Notre approche du questionnement
On ne croit pas aux recettes miracles. Chaque conversation est différente, chaque personne a son propre rythme. Mais il y a des principes qui marchent.
Écoute active avant tout
Avant de poser une question, il faut vraiment entendre ce que l'autre personne dit. Pas juste les mots, mais ce qu'ils révèlent sur ses préoccupations réelles. C'est plus difficile qu'il n'y paraît.
Questions ouvertes bien ciblées
Une bonne question ouvre des portes. Elle ne guide pas vers une réponse prédéterminée. Elle crée un espace où la personne peut explorer ses propres pensées sans jugement.
Silence comme outil
Le silence met mal à l'aise. Et c'est justement pour ça qu'il est si puissant. Laisser quelques secondes après une question permet à des réflexions plus profondes d'émerger.
Reformulation précise
Reformuler ce qu'on entend n'est pas répéter bêtement. C'est montrer qu'on a compris l'essentiel, et donner à l'autre l'occasion de clarifier ou d'aller plus loin dans sa réflexion.
Adaptation au contexte
Ce qui fonctionne dans un entretien d'embauche ne marchera pas forcément dans une session de développement personnel. On enseigne comment ajuster son approche selon la situation.
Pratique régulière et feedback
La théorie ne suffit pas. Nos formations incluent des exercices pratiques avec des retours constructifs. Parce que c'est en questionnant qu'on apprend à questionner.
La personne derrière les formations
Pas d'équipe de vingt personnes ici. Juste une formatrice qui sait de quoi elle parle.
Myriam Deschamps
Formatrice et coach certifiée
Myriam a passé douze ans dans les ressources humaines avant de se spécialiser dans le coaching. Elle a accompagné plus de 200 professionnels entre 2018 et 2024, du cadre en questionnement de carrière au manager qui voulait améliorer sa communication d'équipe.
Ce qui la passionne ? Voir le déclic dans le regard de quelqu'un qui réalise qu'il peut changer la dynamique d'une conversation juste en reformulant sa question. C'est ce moment précis qu'elle essaie de créer dans chaque formation.
Elle anime des ateliers à Villeurbanne depuis 2023, mais aussi en ligne pour ceux qui préfèrent suivre depuis chez eux. Son approche est directe, sans jargon inutile. Juste des techniques concrètes qu'on peut appliquer dès le lendemain.
Ce qui compte vraiment pour nous
Pas de grands discours sur nos valeurs. Juste quelques principes qu'on applique tous les jours.
Authenticité dans l'échange
On ne joue pas un rôle. Les meilleures sessions sont celles où on peut être soi-même, dire quand on ne sait pas, et explorer ensemble plutôt que de faire semblant d'avoir toutes les réponses.
Progression visible
Nos participants doivent repartir avec quelque chose de concret. Une technique qu'ils peuvent tester, une façon différente d'aborder leurs entretiens. Pas juste des concepts abstraits.
Respect du rythme personnel
Certains saisissent rapidement les nouvelles approches, d'autres ont besoin de plus de temps. On ne pousse personne. L'important est que chacun puisse intégrer les méthodes à sa manière.
Accessibilité des méthodes
Les techniques de questionnement ne sont pas réservées à une élite. Elles sont pour tous ceux qui veulent améliorer leurs conversations professionnelles, que ce soit en management ou en développement personnel.
Ce que nos formations peuvent vous apporter
Pour les managers et RH
Transformez vos entretiens annuels en vraies conversations. Apprenez à poser les questions qui font émerger les problèmes cachés avant qu'ils ne deviennent des crises. Nos méthodes aident à créer un climat de confiance où les collaborateurs se sentent écoutés.
Pour les professionnels en transition
Que vous envisagiez de devenir coach ou simplement d'améliorer vos compétences relationnelles, nos formations vous donnent des bases solides. Pas de promesses d'emploi garanti, mais des outils concrets que vous pourrez utiliser dans votre parcours professionnel.